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Sommario - Il presente articolo descrive la metodolo- gia adottata dal Consorzio AICA (raggruppamento d’im- prese ispano-indo-italiano incaricato dalle Autorità Go- vernative della Repubblica dell’India e dello Stato india- no del Maharashtra di svolgere la supervisione della co- struzione delle linee 7 e 2B della metropolitana di Mum- bai) per le attività di assicurazione e controllo qualità sul- l’operato degli appaltatori, incaricati della realizzazione delle 2 linee.
Sono descritti con immagini ed esempi l’impostazio- ne e l’applicazione del Sistema di Gestione Qualità, pro- gettato da Italferr, Società d’ingegneria del Gruppo Fer- rovie dello Stato Italiane, facente parte del suddetto Rag- gruppamento.
L’efficacia dei controlli e dei processi messi in atto ad oggi dal Consorzio (le due linee sono ancora in fase di costruzione), è attribuita soprattutto al particolare impe- gno della sua Direzione nell’applicazione concreta dei re- quisiti contrattuali, voluta dallo stesso e dal Cliente in- diano “Mumbai Metro Region Development Authority” (MMRDA).